顧問團隊常見痛點
訪談頻繁但重點散落於錄音與筆記中，常因資訊缺漏導致專案範疇失控。提案報告缺乏統一標準、全靠人工判斷；且待辦事項與專案進度分散在不同工具，交接成本高又極易漏單。
客戶端常見痛點
專案結論、假設與後續行動散落各處，開會決策時難以湊齊關鍵資訊。目前專案進行到哪、卡在哪、下一步誰負責，往往問了才知道；同一議題各方意見紛雜，難以快速整合出一個可執行的具體版本。
Solutions
從最卡關的環節切入，逐步升級整體的專案推進品質。
在訪談與工作坊現場，AI 即時產生逐字稿並精確摘要重點，讓核心結論、假設與風險一目了然。會議內容自動分類為決策、待辦事項與負責人，省去會後拼貼筆記的時間，有效防止專案範疇失控，讓顧問專注於深度對談。
對談結束後，AI 自動將零散內容整合為客戶洞察與行動建議，明確指出後續追蹤的議題與會議排程。待辦事項與里程碑均能清楚追蹤並即時同步；系統定期產出本週進度與待決議報告，免去客戶反覆追問，輕鬆掌握專案全貌。
顧問口述專案脈絡，AI 即可生成提案架構與大綱並附上引用依據，大幅加快審查修改的速度。透過對話即可輕鬆檢索過往案例、框架與專案範本，落實高效的知識管理，讓顧問把時間留給核心的分析與說服，提案定稿標準更一致。
Use Cases
